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Circularité des produits

Créer des solutions plus intelligentes et plus innovantes.

Circularité des produits

Créer des solutions plus intelligentes et plus innovantes.

Nos produits intelligents et bienveillants laissent libre cours à l’intuition des parents. Le meilleur complément à votre instinct naturel de parent. La conception est notre cœur de métier et nous savons qu’une conception de qualité est durable. La circularité est donc tout simplement l’essence de notre pilier de circularité des produits. En réinventant le cycle de vie des produits et en intégrant des matériaux de pointe, nous pouvons transformer la conception, la fabrication et l’utilisation des articles essentiels du soin parental. 

Nos produits intelligents et bienveillants laissent libre cours à l’intuition des parents. Le meilleur complément à votre instinct naturel de parent. La conception est notre cœur de métier et nous savons qu’une conception de qualité est durable. La circularité est donc tout simplement l’essence de notre pilier de circularité des produits. En réinventant le cycle de vie des produits et en intégrant des matériaux de pointe, nous pouvons transformer la conception, la fabrication et l’utilisation des articles essentiels du soin parental. 

Notre Poubelle à couches Twist & Click maintes fois primée, qui allie commodité et responsabilité environnementale, en est un parfait exemple. Avec un châssis de cassettes de recharge fabriqué entièrement à partir de matériaux recyclés et recyclables et un film constitué à plus de 50 % de canne à sucre, elle reflète notre engagement envers l’innovation.

Nous avons réduit de 13 % l’utilisation de matériaux au cours de son développement, montrant l’importance d’une conception intelligente sur l’environnement.

Nous réutilisons et recyclons les déchets plastiques dans nos usines, mais nous savons que la route est encore longue.

A mum wearing a green dress emptying a Twist & Click nappy bin from Tommee Tippee.

Notre Poubelle à couches Twist & Click maintes fois primée, qui allie commodité et responsabilité environnementale, en est un parfait exemple. Avec un châssis de cassettes de recharge fabriqué entièrement à partir de matériaux recyclés et recyclables et un film constitué à plus de 50 % de canne à sucre, elle reflète notre engagement envers l’innovation.

Nous avons réduit de 13 % l’utilisation de matériaux au cours de son développement, montrant l’importance d’une conception intelligente sur l’environnement. 

Nous réutilisons et recyclons les déchets plastiques dans nos usines, mais nous savons que la route est encore longue.

A mum wearing a green dress emptying a Twist & Click nappy bin from Tommee Tippee.

Notre objectif

Investir dans la conception de produits circulaires et la préservation des ressources afin d’assurer un avenir durable pour les générations futures. 

Conception des produits

Privilégier des matériaux vertueux pour tous nos produits d’ici à 2030, en garantissant un approvisionnement responsable. Les matériaux vertueux pour les produits sont les fibres ou les matières premières qui sont supérieures sur le plan environnemental et social à celles des produits traditionnels.

Impact du cycle de vie

Réduire de 20 % l’utilisation de matériaux sur l’ensemble de nos gammes de produits d’ici à 2030 afin de préserver les ressources.

Modèles circulaires

Lancer un programme de circularité complet d’ici à 2025, prolongeant la durée de vie des produits et garantissant des options de réutilisation ou de recyclage.

Notre objectif

Investir dans la conception de produits circulaires et la préservation des ressources afin d’assurer un avenir durable pour les générations futures. 

Conception des produits

Privilégier des matériaux vertueux pour tous nos produits d’ici à 2030, en garantissant un approvisionnement responsable. Les matériaux vertueux pour les produits sont les fibres ou les matières premières qui sont supérieures sur le plan environnemental et social à celles des produits traditionnels.

Impact du cycle de vie

Réduire de 20 % l’utilisation de matériaux sur l’ensemble de nos gammes de produits d’ici à 2030 afin de préserver les ressources.

Modèles circulaires

Lancer un programme de circularité complet d’ici à 2025, prolongeant la durée de vie des produits et garantissant des options de réutilisation ou de recyclage.

Comment nous concrétisons notre vision

Notre stratégie de circularité adopte les principes des « 10 R » de l’économie circulaire, les intégrant à chaque stade du développement d’un produit.

Conception des produits

Éliminer le gaspillage dès la conception.
Rebut, repenser, réduire.

Utilisation des produits

Prolonger la durée de vie des matériaux dans le produit.
Rebut, réparer, remettre à neuf, refabriquer, réaffecter à un autre usage.

Fin de vie des produits

Valoriser les matériaux « de déchets »
Recycler, récupérer.

A close up of a blue Ultra-light soother from Tommee Tippee.

Conception des produits

  • En 2024, nous avons développé nos lignes directrices sur les matériaux pour les produits et les emballages afin de clarifier notre position à l’égard des plastiques et des matériaux alternatifs. Et alors que nous utilisons déjà certains matériaux vertueux (alternatifs et avec un impact moindre sur l’environnement) pour certaines de nos gammes de produits, en 2025 nous lancerons notre premier produit aligné sur notre nouvelle approche. 
  • En 2025, nous avons pour ambition d’éliminer complètement les matériaux d’emballage à usage unique.
  • D’ici à 2026, nous aspirons à identifier et créer une feuille de route pour éliminer tous les plastiques à usage unique de nos produits.. 
  • D’ici à 2028, nous augmenterons de 50 % l’utilisation de contenu recyclé et de matériaux alternatifs dans nos produits.

Impact du cycle de vie

Réduire de 20 % l’utilisation de matériaux d’ici à 2030..

  • En 2025, nous mesurerons et évaluerons l’impact de nos produits pour chaque catégorie et identifierons des opportunités de réduction de l’impact sur l’ensemble du cycle de vie. 
  • Nous atteindrons une réduction des matériaux de 20 % grâce à une optimisation des produits dès le développement. Pour y parvenir, nous conduirons notamment des évaluations du cycle de vie des produits, dont les conclusions seront utilisées pour dresser notre feuille de route de préservation des ressources en vue d’une mise en œuvre à partir de 2025.
  • Nous identifions des opportunités de réduction de la consommation d’énergie de nos produits sur l’ensemble du portefeuille Tommee Tippee d’ici à 2030.
A Twist & Click nappy bin
A glass baby bottle from Tommee Tippee.

Modèles circulaires

Lancer un programme de circularité d’ici à 2025.

  • En 2024, nous avons conduit des études en partenariat avec l’Université de Leeds pour identifier les meilleures pratiques concernant la réalisation de modèles économiques circulaires au sein du secteur des produits pour bébés et, en 2025, nous avons l’intention de mettre en œuvre un cadre d’exécution de notre propre programme de circularité.
  • À partir de 2025, nous commencerons à proposer des pièces détachées et des accessoires visant à prolonger la durée de vie de nos produits. 

Chez Tommee Tippee, la circularité des produits n’est pas simplement un objectif, c’est un élan pour créer des solutions de soin parental durables et intuitives, mais également plus intelligentes pour le bien des familles et de la planète. 

 

Vous souhaitez en savoir plus sur nos activités en matière de développement durable ?

Contactez-nous à [email protected]

How we’re turning our vision into reality.

Our circularity strategy embraces the principles of the 10 R’s of Circular Economy, embedding them into every stage of product development.

Conception des produits

Éliminer le gaspillage dès la conception.
Rebut, repenser, réduire.

Utilisation des produits

Prolonger la durée de vie des matériaux dans le produit.
Rebut, réparer, remettre à neuf, refabriquer, réaffecter à un autre usage.

Fin de vie des produits

Valoriser les matériaux « de déchets »
Recycler, récupérer.

A close up of a blue Ultra-light soother from Tommee Tippee.

Conception des produits

  • En 2024, nous avons développé nos lignes directrices sur les matériaux pour les produits et les emballages afin de clarifier notre position à l’égard des plastiques et des matériaux alternatifs. Et alors que nous utilisons déjà certains matériaux vertueux (alternatifs et avec un impact moindre sur l’environnement) pour certaines de nos gammes de produits, en 2025 nous lancerons notre premier produit aligné sur notre nouvelle approche. 
  • En 2025, nous avons pour ambition d’éliminer complètement les matériaux d’emballage à usage unique.
  • D’ici à 2026, nous aspirons à identifier et créer une feuille de route pour éliminer tous les plastiques à usage unique de nos produits. 
  • D’ici à 2028, nous augmenterons de 50 % l’utilisation de contenu recyclé et de matériaux alternatifs dans nos produits.
A Twist & Click nappy bin

Impact du cycle de vie

Réduire de 20 % l’utilisation de matériaux d’ici à 2030.

  • En 2025, nous mesurerons et évaluerons l’impact de nos produits pour chaque catégorie et identifierons des opportunités de réduction de l’impact sur l’ensemble du cycle de vie. 
  • Nous atteindrons une réduction des matériaux de 20 % grâce à une optimisation des produits dès le développement. Pour y parvenir, nous conduirons notamment des évaluations du cycle de vie des produits, dont les conclusions seront utilisées pour dresser notre feuille de route de préservation des ressources en vue d’une mise en œuvre à partir de 2025.
  • Nous identifions des opportunités de réduction de la consommation d’énergie de nos produits sur l’ensemble du portefeuille Tommee Tippee d’ici à 2030.
A glass baby bottle from Tommee Tippee.

Modèles circulaires

Lancer un programme de circularité d’ici à 2025.

  • En 2024, nous avons conduit des études en partenariat avec l’Université de Leeds pour identifier les meilleures pratiques concernant la réalisation de modèles économiques circulaires au sein du secteur des produits pour bébés et, en 2025, nous avons l’intention de mettre en œuvre un cadre d’exécution de notre propre programme de circularité.
  • À partir de 2025, nous commencerons à proposer des pièces détachées et des accessoires visant à prolonger la durée de vie de nos produits. 

Chez Tommee Tippee, la circularité des produits n’est pas simplement un objectif, c’est un élan pour créer des solutions de soin parental durables et intuitives, mais également plus intelligentes pour le bien des familles et de la planète.

 

Vous souhaitez en savoir plus sur nos activités en matière de développement durable ?

Contactez-nous à [email protected]

How We’re Supporting People + Communities

Our action plan is designed to achieve these goals through practical, impactful initiatives:

Responsible Employer

We’re committed to fostering a fair and inclusive workplace.

Employee Wellbeing

We prioritise creating a thriving, supportive work.

  • Fair Pay and Recognition

    By 2025, we’ll implement a transparent job levelling system and ensure fair pay or living wages in all locations.

  • Inclusive Recruitment

    In 2024 we commenced the roll out of DEI training with our hiring managers to ensure unconscious bias does not occur and create equitable opportunities for candidates.

  • Social Mobility

    By 2025, we’ll introduce mentorship and internship programs to support underrepresented groups and broaden our talent pool.

  • Diversity in Leadership

    In 2025, we’ll increase representation of underrepresented groups in leadership roles through leadership development and mentorship.

  • Global Health and Safety Standards

    By 2026, we’ll implement a comprehensive health and safety management system across all factories, aligned to ISO 45001.

  • Wellbeing Programs

    We are rolling out flexible working policies, mental health support, and wellbeing initiatives to support employees in all aspects of their lives.

  • Support for Extended Leave

    Employees returning from extended leave will benefit from reintegration plans and tailored support.

Employee Engagement

We believe in fostering trust and transparency at every level and want to ensure we nurture a culture where  employee insight, feedback and concerns are welcomed and supported.

Social Responsibility

Our employees are our greatest assets, and we want to ensure that  we give them every opportunity to achieve their goals and to  feel supported.

  • Open Feedback Channels

    We are implementing formal and informal feedback systems to ensure employees feel heardand ensured that there are also systems for raising concerns.

  • Connection Across Locations

    We will establish tailored communication and feedback opportunities and mechanisms for employees in our factories, offices, and third-party warehouses by 2025

  • Building a Great Workplace

    During 2025, we’ll continue to build on and define what it means to be a great place to work and implement principles that foster employee trust and satisfaction.

  • Learning and Development

    By 2025, every employee will have regular development conversations and access to clear career progression pathways.

  • Parent-care Support Program

    By 2025, we’ll offer inclusive parental leave policies, extended paid leave, and benefits that support employees through every stage of parenthood.

  • Volunteering and Charity Programs

    Starting in 2025, we’ll launch new initiatives that encourage employee involvement in community support projects, with a focus on measurable social impact.

How We’re Supporting People + Communities

Our action plan is designed to achieve these goals through practical, impactful initiatives:

Responsible Employer

We’re committed to fostering a fair and inclusive workplace.

  • Fair Pay and Recognition

    By 2025, we’ll implement a transparent job levelling system and ensure fair pay or living wages in all locations.

  • Inclusive Recruitment

    In 2024 we commenced the roll out of DEI training with our hiring managers to ensure unconscious bias does not occur and create equitable opportunities for candidates.

  • Social Mobility

    By 2025, we’ll introduce mentorship and internship programs to support underrepresented groups and broaden our talent pool.

  • Diversity in Leadership

    In 2025, we’ll increase representation of underrepresented groups in leadership roles through leadership development and mentorship.

Employee Wellbeing

We prioritise creating a thriving, supportive work.

  • Global Health and Safety Standards

    By 2026, we’ll implement a comprehensive health and safety management system across all factories, aligned to ISO 45001.

  • Wellbeing Programs

    We are rolling out flexible working policies, mental health support, and wellbeing initiatives to support employees in all aspects of their lives.

  • Support for Extended Leave

    Employees returning from extended leave will benefit from reintegration plans and tailored support.

Employee Engagement

We believe in fostering trust and transparency at every level and want to ensure we nurture a culture where  employee insight, feedback and concerns are welcomed and supported.

  • Open Feedback Channels

    We are implementing formal and informal feedback systems to ensure employees feel heardand ensured that there are also systems for raising concerns.

  • Connection Across Locations

    We will establish tailored communication and feedback opportunities and mechanisms for employees in our factories, offices, and third-party warehouses by 2025

  • Building a Great Workplace

    During 2025, we’ll continue to build on and define what it means to be a great place to work and implement principles that foster employee trust and satisfaction.

Social Responsibility

Our employees are our greatest assets, and we want to ensure that  we give them every opportunity to achieve their goals and to  feel supported.

  • Learning and Development

    By 2025, every employee will have regular development conversations and access to clear career progression pathways.

  • Parent-care Support Program

    By 2025, we’ll offer inclusive parental leave policies, extended paid leave, and benefits that support employees through every stage of parenthood.

  • Volunteering and Charity Programs

    Starting in 2025, we’ll launch new initiatives that encourage employee involvement in community support projects, with a focus on measurable social impact.

Employee Engagement

We believe in fostering trust and transparency at every level and want to ensure we nurture a culture where  employee insight, feedback and concerns are welcomed and supported.

Social Responsibility

Our employees are our greatest assets, and we want to ensure that  we give them every opportunity to achieve their goals and to  feel supported.

  • Open Feedback Channels

  • Connection Across Locations

  • Building a Great Workplace

  • Learning and Development

  • Parent-care Support Program

  • Volunteering and Charity Programs

Accomplissements dans le domaine de la circularité des produits

Health and Safety Section
Health and Safety

96 % de nos emballages sont sans plastique à usage unique.

Nous sommes conscients que nous fabriquons principalement des produits en plastique et nous nous soucions de leur destination finale. Nous nous sommes par conséquent engagés à réduire notre impact en matière de pollution plastique.
Ayant déjà éliminé plus de 500 tonnes de plastique à usage unique de nos emballages de produits, 96 % de nos emballages sont sans plastique à usage unique. Pour y parvenir, nous avons apporté des changements, comme l’élimination des emballages non-réutilisables en polystyrène pour nos sucettes, en les remplaçant par une capsule de stérilisation et de stockage recyclable et réutilisable en polypropylène.

Health and Safety

Poubelle à couches Twist & Click

Notre poubelle à couches Twist & Click maintes fois primée utilise des cassettes de recharge au châssis fabriqué entièrement à partir de matériaux recyclés et recyclables (qui peuvent être recyclés lorsque les infrastructures le permettent). Elle incorpore également un film dérivé à 54 % de canne à sucre. Dans le cadre de notre feuille de route de développement des produits, nous nous sommes également engagés envers la préservation des ressources et avons réduit de 13 % l’utilisation de matériaux pour cet article.

Health and Safety

Récompenses.

Notre engagement à réduire l’impact de nos produits et de leurs emballages a été salué par plusieurs organisations externes.
En 2024, nous avons remporté le prix « Delivering Positive Change in the Reduction of Single-use Plastics » (Générer un changement positif dans la réduction des plastiques à usage unique) aux Sustain Chain Awards, ainsi que le prix « Contribution to Innovation Award » (Contribution à l’innovation) aux Supply Chain Management Awards. En 2023, nous avons remporté les prix « Sustainable Packaging » (Emballages durables) et « Plastic Reduction and Recycling » (Réduction et recyclage des plastiques) aux National Sustainability Awards.

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